Prozessoptimierung

Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren

Die Ziele

Reduzierung von:

- Ausschuss

- Nacharbeit

- Stillständen

- nicht wertschöpfenden Arbeitsschritten

- Wechsel-, Rüst- und Umstellungszeiten

- Bestand von halbfertigen Teilen

- Materialeinsatz

- Materialverlusten

Die Prozesse

- Spritzguss

- Montage

- Schweißen

- Schneiden, Stanzen

- Versand

- JIT Fertigung

- Schäumen

- Kleben

- Lackieren

- Kaschierung

- Angebotserstellung

- Rechnungserstellung

- Personalbeschaffung

- Management Information

- Produkt Änderungsmanagement

- Zeichnungserstellung

- Reservierung und Buchungen

- Personaleinsatzplanung

- Produktionsplanung

- Stellen Sie uns neue Aufgaben

Die Methoden

- Kaizen

- SixSigma 

- 5S

- Lean / Lean Production

- Wertschöpfungsanalyse (VA/VE)
- Just do It
- Produktionsplanung / Ablaufplanung
- Ablaufoptimierung
- Materialsubstitution
- Prozessoptimierung / Prozessauswahl

- Just in Time

- Nutzung von externem Expertenwissen
- TPM-Total productive maintenance
- Line Balancing
- Poke-Yoke